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Costruiamo insieme la strada
verso l’innovazione e il successo.

Consulenza

Hai mai pensato a quanto potrebbe crescere la tua attività se riuscissi a sfruttare al meglio il tuo sistema informativo?
Con la nostra consulenza, trasformiamo i tuoi dati in leve strategiche, aiutandoti a fare scelte più mirate. Grazie a un’analisi approfondita, scopriamo insieme come rendere più efficienti i processi, ottimizzare i costi e favorire la tua crescita.

Reingegnerizzazione dei Processi Aziendali

Se i processi interni rallentano l’azienda, è ora di fare un passo avanti. Attraverso una mappatura accurata e una riorganizzazione delle attività, eliminiamo le inefficienze e ti aiutiamo a costruire una struttura più agile e reattiva. Così puoi concentrarti su ciò che conta davvero: far crescere il tuo business senza intoppi.

Implementazione Sistemi ERP

Immagina un sistema unico per gestire tutti i tuoi processi: dalle vendite alla contabilità, dagli acquisti al magazzino, dalla produzione all’MRP. Con SAP Business One, ti forniamo uno strumento potente e su misura per la tua impresa, centralizzando le operazioni e dandoti controllo e visibilità in tempo reale. Implementiamo e personalizziamo l’ERP in base alle tue necessità, così puoi concentrarti sul successo.

Sviluppo Software

Quando ogni azienda è unica, anche il software dovrebbe esserlo. Creiamo soluzioni software su misura per il tuo business, integrabili con i tuoi sistemi esistenti. Che tu abbia bisogno di nuove funzionalità, di migliorare le prestazioni del software attuale o di risolvere problemi tecnici, ottimizziamo le tue tecnologie per aiutarti a lavorare meglio e crescere più velocemente.

who we are

Leader nell’innovazione ERP e consulenza Aziendale dal 2003

Dal 2003, SC Italia è un punto di riferimento in Italia per l’implementazione di sistemi ERP, offrendo soluzioni innovative e consulenza strategica alle aziende. Il nostro obiettivo è essere un partner affidabile, aiutando le imprese a ottimizzare i propri processi e a raggiungere l’eccellenza operativa. La nostra squadra di professionisti è il cuore del nostro successo, dedicata a rispondere alle esigenze dei clienti e a creare valore condividendo una visione e una cultura orientata al miglioramento continuo.
Chi siamo
Uniti per il Successo

I Nostri Partner

Partners

Soluzioni su misura per l’efficienza Aziendale

Factorial

Factorial è una piattaforma HR innovativa che automatizza e semplifica la gestione di presenze, buste paga e performance, aiutando le PMI a risparmiare tempo e concentrarsi sullo sviluppo dei talenti.

Scopri di più

Qualitas

Qualitas, azienda italiana specializzata in soluzioni per la produzione, ha sviluppato Net@Pro, un software MES che ottimizza produzione, qualità e gestione delle scorte con monitoraggio in tempo reale e integrazione ERP.

Scopri di più

Remira

TIA A3 di Remira è una soluzione avanzata che, sfruttando algoritmi intelligenti, ottimizza previsioni di vendita e rifornimenti, affrontando inefficienze, surplus, carenze di inventario e fluttuazioni di mercato.

Scopri di più

DocFinance

DocFinance, offre soluzioni integrate per la gestione finanziaria aziendale, automatizzando tesoreria, pagamenti e credito commerciale con integrazione diretta in SAP Business One per maggiore efficienza e controllo.

Scopri di più

BoyumIT

Boyum IT, partner SAP Gold, offre soluzioni innovative e personalizzabili come B1 Usability Package e B1 Print & Delivery, che automatizzano e semplificano i processi aziendali, migliorando efficienza e produttività per le PMI.

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01.
Factorial

Factorial è una piattaforma HR innovativa che automatizza e semplifica la gestione di presenze, buste paga e performance, aiutando le PMI a risparmiare tempo e concentrarsi sullo sviluppo dei talenti.

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02.
Qualitas

Qualitas, azienda italiana specializzata in soluzioni per la produzione, ha sviluppato Net@Pro, un software MES che ottimizza produzione, qualità e gestione delle scorte con monitoraggio in tempo reale e integrazione ERP.

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03.
Remira

TIA A3 di Remira è una soluzione avanzata che, sfruttando algoritmi intelligenti, ottimizza previsioni di vendita e rifornimenti, affrontando inefficienze, surplus, carenze di inventario e fluttuazioni di mercato.

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04.
DocFinance

DocFinance, offre soluzioni integrate per la gestione finanziaria aziendale, automatizzando tesoreria, pagamenti e credito commerciale con integrazione diretta in SAP Business One per maggiore efficienza e controllo.

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05.
BoyumIT

Boyum IT, partner SAP Gold, offre soluzioni innovative e personalizzabili come B1 Usability Package e B1 Print & Delivery, che automatizzano e semplificano i processi aziendali, migliorando efficienza e produttività per le PMI.

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Case Study

Scopri esempi pratici di aziende che hanno migliorato efficienza e competitività con noi.

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People who are commited to their
management tasks.
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Signed projects that have been
confirmed complete!
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International awards and cups
for design projects.
Certificazioni

Our Awards

La certificazione ISO 9001 e il personale certificato SAP riflettono il nostro impegno per la qualità e l’affidabilità nelle implementazioni ERP.

Chi Siamo

Scopri il percorso su misura per te
Sei già cliente SAP Business One o vuoi integrare il tuo primo ERP?

Se hai già implementato Sap Business One, ma vuoi avvalerti del nostro supporto

Clicca qui per saperne di più.

Se non hai ancora implementato un ERP

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Alessandro Recano
Project Manager
Stefano Cicala
CEO e Fondatore
Alessandro Di Iorio
Supervisor
What We Do

Branding, websites and digital experiences, crafted with brilliance, love, precision and style.

Piter Bowman

Creative Director

testimonials

Cosa dicono i nostri clienti

The experience that I received at the conference is awesome! So many talented people here

Nick Carter

Business Coach

All startup groups should get a consultation from your marketers prior to opening a business

Sam Smith

Sales Manager

Wonderful! I am 100% positive that my company is going to become a regular customer

Sarah Green

PR Manager

My team is the best team in its niche. Subscribe to one of our plans and see it for yourself!

David Lee

Expert

Thank you for professional approach to every situation! It was a pleasure working with you

Michelle Moore

PR Manager
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SCITALIA

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    Se hai già implementato Sap Business One,
    ma vuoi avvalerti del nostro supporto

    1. Primo incontro

    Il processo inizia con una riunione di kick-off per allineare tutte le parti coinvolte, chiarire le aspettative e stabilire una comunicazione efficace tra il team di progetto e i principali stakeholder.

    1. Analisi dei Requisiti

    Il team di consulenti funzionali raccolgono dettagli sui processi aziendali attuali, identificando le aree di miglioramento e le nuove esigenze che potrebbero essere emerse dopo l’implementazione iniziale.

    1. Valutazione del Sistema Esistente

    Si esamina l’attuale configurazione di SAP Business One per identificare eventuali inefficienze, problemi di performance o funzionalità non utilizzate. Questo include la revisione dei moduli attivi e delle personalizzazioni esistenti.

    1. Disegno della Soluzione

    Basandosi sui requisiti aggiornati e sulla valutazione del sistema, i consulenti propongono miglioramenti e ottimizzazioni. Questo può includere l’implementazione di nuovi moduli, l’ottimizzazione dei flussi di lavoro esistenti e l’integrazione di nuove funzionalità.

    1. Configurazione e Personalizzazione

    Il consulente apporta le modifiche necessarie al sistema, configurando nuovi moduli, aggiornando le impostazioni esistenti e personalizzando il software per soddisfare le nuove esigenze aziendali.

    1. Formazione degli Utenti

    Si organizzano sessioni di formazione per aggiornare il personale sulle nuove funzionalità e sui miglioramenti apportati al sistema. Questo assicura che gli utenti siano in grado di sfruttare al meglio le nuove configurazioni, o sfruttino funzionalità già esistenti ma non di loro conoscenza.

    1. Test e Validazione

    Prima del go-live delle nuove configurazioni, si eseguono test approfonditi per verificare che tutte le modifiche funzionino correttamente e che i processi aziendali siano supportati come previsto.

    1. Supporto Continuo

    Dopo l’implementazione delle modifiche, il consulente fornisce supporto continuo per risolvere eventuali problemi, ottimizzare ulteriormente il sistema e garantire che il software continui a soddisfare le esigenze aziendali.

    Leggi di più su SAP Business OneRichiedi una Consulenza
    SCItalia

    Se non hai ancora implementato un ERP

    1. Primo incontro

    Durante il primo incontro vengono presentati gli obiettivi alla base di un progetto di implementazione di SAP Business One, il possibile team di lavoro e vengono raccolti i primi desiderata espressi dal cliente. Questo incontro serve a allineare tutte le parti coinvolte, chiarire le aspettative e stabilire una comunicazione efficace tra il futuro team di progetto e i principali stakeholder.

    1. Analisi dei Requisiti

    Il team di consulenti funzionali inizia con una raccolta dettagliata dei requisiti aziendali, comprendendo i processi attuali e identificando le aree di miglioramento. Questo include interviste con i principali stakeholder e l’analisi dei flussi di lavoro esistenti.

    1. Disegno della Soluzione

    Basandosi sui requisiti raccolti, i consulenti disegnano una soluzione personalizzata che mappa i processi aziendali su SAP Business One. Questo può includere la configurazione di moduli specifici, la definizione di flussi di lavoro e la personalizzazione delle funzionalità.

    1. Configurazione del Sistema

    Il team di consulenti configura SAP Business One secondo il disegno della soluzione, impostando i parametri di sistema, creando utenti e ruoli, e configurando i moduli necessari come contabilità, vendite, acquisti, magazzino e produzione.

    1. Migrazione dei Dati

    La migrazione dei dati da altre soluzioni a SAP Business One è una fase critica. I consulenti assicurano che i dati siano trasferiti correttamente e che siano integri e coerenti. Questo include la pulizia dei dati e la mappatura delle informazioni tra i due sistemi.

    1. Formazione degli Utenti

    Una parte fondamentale è la formazione degli utenti finali. Il team di consulenti organizza sessioni di formazione per assicurare che il personale sia in grado di utilizzare efficacemente il sistema, comprendendo le nuove procedure e funzionalità.

    1. Test e Validazione

    Prima del go-live, il team di consulenti esegue test approfonditi per verificare che il sistema funzioni correttamente e che tutti i processi aziendali siano supportati come previsto. Questo include test di integrazione e risoluzione di eventuali problemi.

    1. Supporto Post-Implementazione

    Dopo il go-live, il team di consulenti fornisce supporto continuo per risolvere eventuali problemi, ottimizzare le configurazioni e garantire che il sistema continui a soddisfare le esigenze aziendali. Questo può includere aggiornamenti periodici e ulteriori sessioni di formazione.

    Queste attività assicurano che l’implementazione di SAP Business One sia allineata con gli obiettivi aziendali e che l’azienda possa trarre il massimo beneficio dal nuovo sistema ERP

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